Stiller opp når det trengs: Samler krefter for en sterkere lokal beredskap
Idrettslagene i Aurskog-Høland er vant til å stille opp for lokalsamfunnet. Nå blir frivilligheten også en tydeligere del av kommunens beredskap. En ny samarbeidsavtale skal gjøre det enklere for kommunen og idrettslagene å finne sammen når ekstraordinære hendelser oppstår.
– Idrettslagene har en svært sterk tilstedeværelse i lokalsamfunnet. En stor del av innbyggerne våre er på en eller annen måte tilknyttet idrettslagene, og det gjør idretten til en viktig ressurs i kommunens beredskap. Med denne avtalen tydeliggjør vi hvordan vi kan samarbeide dersom en ekstraordinær situasjon oppstår, sier beredskapskoordinator Jan-Ivar Jenssen i Aurskog-Høland kommune.
Idrettslagene i Aurskog-Høland er en viktig del av lokalsamfunnet. Gjennom den nye avtalen formaliseres samarbeidet mellom kommunen og Idrettsrådet, som representerer Aurskog-Finstadbru Sportsklubb, Bjørkelangen Sportsforening, Høland Idrett- og ungdomslag, Søndre Høland idrett- og ungdomslag, Setskog Idrettsforening og Rømskog Idrettslag.
– Vi har sett hvilken viktig plass idrettslagene har i lokalsamfunnet ved flere hendelser, hvor de har bidratt og gjort en forskjell for mange. Den erfaringen ønsker vi å bygge videre på gjennom det nye samarbeidet, sier Jenssen.
Samarbeid når det trengs
– Da vi presenterte avtalen for idrettslagene, rakk alle opp hånden og sa at «vi stiller». Idretten er vant til å stille opp på dugnad, og dette oppleves som en dugnad i aller høyeste grad. Det kom noen spørsmål underveis, men det var stor enighet om at dette er et viktig samarbeid, sier Robert Holtet, leder i Aurskog-Høland Idrettsråd.
Bakgrunnen for avtalen er en felles forståelse av at sterke lokalsamfunn er en viktig del av kommunens samlede beredskap. Idrettslagene har lokalkunnskap, møteplasser, frivillige og nettverk som kan være verdifulle ressurser når samfunnet settes på prøve.
– God beredskap handler om å kjenne hverandre før en krise oppstår. Gjennom denne avtalen legger vi grunnlaget for et godt samarbeid dersom kommunen skulle få behov for ekstra ressurser, sier kommunedirektør Bjørnar Fjellhaug i Aurskog-Høland kommune.
Avtalen bygger på nasjonale føringer om styrket samarbeid mellom offentlige og frivillige aktører i totalberedskapen. Den omfatter blant annet deltakelse i planarbeid, øvelser og beredskapsfora. Idrettsrådet er allerede representert i kommunens beredskapsråd, og avtalen legger til rette for ytterligere kunnskapsdeling og samhandling.
– Vi har gode erfaringer med å samarbeide med idrettslagene, også ved tidligere hendelser. Idrettslagene har en sterk posisjon i lokalsamfunnene våre, og lederne deres har høy tillit blant innbyggerne. Det gjør dem til en viktig ressurs når vi skal styrke den lokale beredskapen, sier ordfører Roger Evjen., sier ordfører Roger Evjen i Aurskog-Høland kommune.
Kan bidra på flere områder
Avtalen innebærer ikke at idrettslagene overtar oppgaver som tilhører nødetatene. Frivillige kan derimot bistå med andre oppgaver. Dersom kommunen har behov for bistand ved ekstraordinære hendelser, kan idrettslagene etter forespørsel stille tilgjengelige menneskelige og materielle ressurser til disposisjon innenfor forsvarlige rammer og på frivillig basis.
Avtalen peker særlig på to viktige funksjoner:
- Informasjonspunkt ved langvarig bortfall av elektronisk kommunikasjon, der innbyggere kan få viktig informasjon fra kommunen.
- Evakuerte- og pårørendesenter (EPS), hvor idrettsanlegg og klubbhus kan brukes som trygge samlingssteder ved behov.
- I tillegg legger avtalen til rette for felles øvelser og opplæring slik at samvirket mellom kommunen og idrettslagene fungerer best mulig dersom en hendelse skulle oppstå.
Styrker totalberedskapen
De siste årene har det blitt stadig større fokus på betydningen av lokal beredskap og samarbeid mellom offentlige aktører og frivilligheten. Samarbeidsavtalen er et ledd i kommunens arbeid med å styrke egen beredskap og bygge robuste lokalsamfunn.
Kommunen vil følge opp avtalen med dialog, informasjonsutveksling og øvelser ved behov, slik at samarbeidet fungerer godt dersom det en dag blir aktuelt å ta avtalen i bruk.
Forfatter: Kari Aasberg Bradley
Sist endret: 07.09.2026